①记者在走访中注意到 ，面对这波突如其来的“外卖红利 ” ，商家 、骑手褒贬不一 。②如今的即时零售除了补贴战外，模式 、策略都有了新变化 。
7月的第一个周末临近外卖传统促销季 ，竞争再度升级。
今年一季度开始 ，随着京东外卖“百亿补贴 ”的上线，外卖市场一度演变成美团、阿里 、京东的攻防战 。
有行业人士向《科创板日报》表示，外卖市场总量5月的日单量约为1亿单 ，6月已经膨胀到了1.6亿单以上 。
《科创板日报》了解到 ，在这一过程中，原本一家独大的美团在6月的即时零售日订单已经多日维持在9000万单以上 ，淘宝闪购6月底日订单超6000万 ，而京东官方在618时透露单量为2500万单。如果仅从订单量维度看，美团的市场份额已经下滑到60%左右。
但在上周末 ，外卖市场也再度突破峰值 。随着淘宝闪购“500亿补贴”的启动以及美团的外卖促销季开启 ，相关数据显示，截至7月5日22时54分 ，美团即时零售当日订单量成功突破1.2亿单 ，餐饮订单占比颇高，超1亿单 。淘宝闪购与饿了么也不甘示弱 ，于7月7日一早联合宣布日订单数超8000万 ，其中非餐饮订单超1300万。
这意味着，外卖与即时零售市场的日订单总量已经迅速攀升至2亿单 。
目前，这场由京东外卖百亿补贴开启的“外卖大战 ” ，正重新回到美团阿里的“双雄时代 ” ，而京东在实现了外卖市场的逐步设想后正在规划新的发展路径 。但《科创板日报》记者在走访中注意到，面对这波突如其来的“外卖红利” ，商家 、骑手却褒贬不一。
阿里发力、美团加码 ，外卖市场上演“疯狂星期六”
7月5日是暑期消费旺季正式开启后的第一个周末，也是外卖消费的传统促销季 。
《科创板日报》了解到 ，过去五年间 ，美团都会在7月5号左右选择开启夏季促销活动 。但在今年的7月初，阿里的发力 ，让今年的暑期旺季添了不少火药味。
7月2日 ，淘宝闪购宣布启动的规模高达500亿元的补贴计划 。当时淘宝闪购称，上线两月日订单突破6000万 ，并以巨大流量反哺线下 ，包括发放大额红包、免单卡 、官方补贴一口价商品等方式促销，在商家端也同时上线店铺补贴 、商品补贴、配送补贴 、免佣减佣等措施 。
据悉，在淘宝闪购补贴计划官宣首日 ，订单显著增长。数据显示 ，有589个零售品牌当日订单量比5月2日（淘宝闪购业务全量上线）增长超100%，其中熟食 、酒水乳饮品类的单量翻倍 。此外 ，食品、药品 、3C数码 、运动鞋服、鲜花等品类在淘宝闪购订单增幅显著 。
补贴带来的效果显而易见。记者7月7日从淘宝方面获悉 ，淘宝闪购7月5日的日订单数超8000万，其中非餐饮订单超1300万 ，淘宝闪购日活跃用户超2亿。
单量在短期内快速上涨 ，意味着淘宝闪购需要快速补充运力 。日前，《科创板日报》记者在多个外卖骑手兼职群里注意到 ，仅上海地区就有多个群主在招聘饿了么兼职骑手 。
一位招聘人士告诉《科创板日报》记者 ，现在饿了么的骑手单价最高，9元一单 ，而京东外卖只有6元一单。
也有饿了么骑手向《科创板日报》记者透露 ，上周末只要达到一定的单量就可以触发额外激励 。
“现在饿了么的单子明显多起来了，以前只有四 、五十单的，现在随便跑跑都能有六 、七十单 ，周末的时候甚至能跑到100多单 。 ”杭州多位跑骑手向《科创板日报》记者表示。
实际上 ，过去5年间美团一直在7月份初开启夏季促销活动，《科创板日报》记者也从美团外卖内部人士处获悉 ，去年夏季促销美团外卖的订单峰值是9800万单 。近日《科创板日报》也从美团内部人士处了解到 ，6月美团的即时零售日订单已经多日维持在9000万单以上 。
面对淘宝闪购+饿了么的攻势，美团选择应战。7月5日开始 ，两大平台放出了大量且大额的外卖红包券 ，其中包括“满25减24 ”“满15减15”“满22减18 ”等多张无门槛外卖券 。淘宝闪购平台推出了“满18减18 ”的新人专享红包后，美团也联合不同奶茶饮品品牌推出了“0元喝奶茶”的平台福利活动 。
不少美团外卖骑手向《科创板日报》透露 ，在骑手激励方面 ，美团也下了血本。
一位南京的美团众包骑手告诉《科创板日报》记者，7月5日自己工作9个小时到手1600元 。据该骑手介绍 ，只要达到30单 ，光高温关怀金就有450元的奖励，此外还有天降随机奖，以及特定时段的专属跑单礼等等激励 。
①记者在走访中注意到 ，面对这波突如其来的“外卖红利 ” ，商家、骑手褒贬不一。②如今的即时零售除了补贴战外，模式 、策略都有了新变化。
《科创板日报》7月8日讯（记者高梦阳徐赐豪实习记者李佳怡）7月的第一个周末临近外卖传统促销季 ，竞争再度升级 。
今年一季度开始 ，随着京东外卖“百亿补贴 ”的上线，外卖市场一度演变成美团 、阿里、京东的攻防战 。
有行业人士向《科创板日报》表示 ，外卖市场总量5月的日单量约为1亿单 ，6月已经膨胀到了1.6亿单以上。
《科创板日报》了解到，在这一过程中 ，原本一家独大的美团在6月的即时零售日订单已经多日维持在9000万单以上 ，淘宝闪购6月底日订单超6000万，而京东官方在618时透露单量为2500万单 。如果仅从订单量维度看 ，美团的市场份额已经下滑到60%左右 。
但在上周末 ，外卖市场也再度突破峰值。随着淘宝闪购“500亿补贴”的启动以及美团的外卖促销季开启，相关数据显示，截至7月5日22时54分 ，美团即时零售当日订单量成功突破1.2亿单 ，餐饮订单占比颇高，超1亿单 。淘宝闪购与饿了么也不甘示弱 ，于7月7日一早联合宣布日订单数超8000万 ，其中非餐饮订单超1300万 。
这意味着，外卖与即时零售市场的日订单总量已经迅速攀升至2亿单。
目前 ，这场由京东外卖百亿补贴开启的“外卖大战 ” ，正重新回到美团阿里的“双雄时代 ”，而京东在实现了外卖市场的逐步设想后正在规划新的发展路径 。但《科创板日报》记者在走访中注意到 ，面对这波突如其来的“外卖红利” ，商家、骑手却褒贬不一 。
阿里发力 、美团加码，外卖市场上演“疯狂星期六 ”
7月5日是暑期消费旺季正式开启后的第一个周末 ，也是外卖消费的传统促销季。
《科创板日报》了解到 ，过去五年间，美团都会在7月5号左右选择开启夏季促销活动 。但在今年的7月初，阿里的发力 ，让今年的暑期旺季添了不少火药味 。
7月2日 ，淘宝闪购宣布启动的规模高达500亿元的补贴计划。当时淘宝闪购称，上线两月日订单突破6000万 ，并以巨大流量反哺线下 ，包括发放大额红包 、免单卡、官方补贴一口价商品等方式促销，在商家端也同时上线店铺补贴 、商品补贴 、配送补贴、免佣减佣等措施。
据悉 ，在淘宝闪购补贴计划官宣首日 ，订单显著增长 。数据显示，有589个零售品牌当日订单量比5月2日（淘宝闪购业务全量上线）增长超100% ，其中熟食 、酒水乳饮品类的单量翻倍 。此外 ，食品 、药品、3C数码 、运动鞋服 、鲜花等品类在淘宝闪购订单增幅显著。
补贴带来的效果显而易见 。记者7月7日从淘宝方面获悉，淘宝闪购7月5日的日订单数超8000万 ，其中非餐饮订单超1300万 ，淘宝闪购日活跃用户超2亿 。
单量在短期内快速上涨，意味着淘宝闪购需要快速补充运力。日前，《科创板日报》记者在多个外卖骑手兼职群里注意到 ，仅上海地区就有多个群主在招聘饿了么兼职骑手 。
一位招聘人士告诉《科创板日报》记者 ，现在饿了么的骑手单价最高，9元一单 ，而京东外卖只有6元一单 。
也有饿了么骑手向《科创板日报》记者透露 ，上周末只要达到一定的单量就可以触发额外激励。
“现在饿了么的单子明显多起来了，以前只有四、五十单的 ，现在随便跑跑都能有六 、七十单 ，周末的时候甚至能跑到100多单 。 ”杭州多位跑骑手向《科创板日报》记者表示 。
实际上，过去5年间美团一直在7月份初开启夏季促销活动 ，《科创板日报》记者也从美团外卖内部人士处获悉 ，去年夏季促销美团外卖的订单峰值是9800万单。近日《科创板日报》也从美团内部人士处了解到，6月美团的即时零售日订单已经多日维持在9000万单以上 。
面对淘宝闪购+饿了么的攻势 ，美团选择应战 。7月5日开始 ，两大平台放出了大量且大额的外卖红包券，其中包括“满25减24”“满15减15”“满22减18 ”等多张无门槛外卖券。淘宝闪购平台推出了“满18减18 ”的新人专享红包后，美团也联合不同奶茶饮品品牌推出了“0元喝奶茶”的平台福利活动。
不少美团外卖骑手向《科创板日报》透露 ，在骑手激励方面 ，美团也下了血本 。
一位南京的美团众包骑手告诉《科创板日报》记者，7月5日自己工作9个小时到手1600元 。据该骑手介绍 ，只要达到30单 ，光高温关怀金就有450元的奖励，此外还有天降随机奖 ，以及特定时段的专属跑单礼等等激励。
7月5日晚间 ，《科创板日报》记者获悉，截至22时54分 ，美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单 ，其中，餐饮订单已超过1亿单 。值得注意的是 ，就在当晚20时45分 ，美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿 。这也意味着，在2个小时的时间内，美团已产生了超过2000万笔订单。
平台补贴 ，商家吃饱了吗？
受到两大平台补贴的刺激 ，不少商家的订单量激增 。
记者从奈雪的茶相关人士处获悉，周末两天奈雪的茶外卖订单破峰值 ，两天突破100万单 ，环比增长50%，“单店最高环比增长230% ” 。
Tims天好咖啡外卖负责人向《科创板日报》表示：在外卖大战的推动下 ，多家Tims天好咖啡门店的订单量暴增 ，有门店涨了3倍有余
在上述Tims天好咖啡人士看来，外卖平台通过大额券的补贴活动 ，吸引了大量用户 ，Tims借助平台流量快速覆盖非门店周边的消费者，尤其是办公区 、住宅区等场景。“我们的新品冷萃咖啡系列和贝果堡系列广受顾客欢迎 ，销量增长了1倍 ，平台活动也为我们品牌提供了更多曝光机会 。 ”
值得一提的是，受到上述消息影响，7月7日港股新式茶饮板块集体高开 。茶百道涨幅达15% ，奈雪的茶涨近10% ，古茗涨近6%，沪上阿姨、蜜雪集团也涨近3%。截至收盘 ，茶饮股依旧表现强劲 ，茶百道报收10.64港元，大涨11.04%；古茗报收27.6港元 ，涨6.15%；沪上阿姨、蜜雪集团涨幅均超5% 。
但《科创板日报》记者注意到 ，面对两大平台突如其来的海量订单，线下商家有些疲于应对 。
“太离谱了!”山东某蜜雪冰城的店员告诉《科创板日报》记者 ，平常门店的美团外卖单量连50单都够呛 ，但在7月5日晚间突然涌进200多单。
“很突然 ”。广东某塔斯汀门店的店员也向记者回忆称，事先并没有得到通知 ，上周六晚间突然平台涌进大量订单 ，店内4名中班的同事加上晚班4人一共8人，一直干到2点都没吃过饭，“连厕所都没上到 ，要是还不下班 ，我们都要哭了 。 ”
《科创板日报》记者在上海浦东新区世纪汇商圈走访时，一名一点点茶饮的店员向《科创板日报》记者表示 ，周末单量多到最后只能把外卖关掉 。同样的情况发生其他茶饮门店发生 ，该商圈一酸奶店店员告诉《科创板日报》记者，周六晚上突然就爆单了 ，订单多得做不完。
但在7月7日补贴降低后 ，上海浦东新区世纪汇商圈的外卖商家告诉《科创板日报》记者，单量明显下降到正常值 。“现在基本稳定了 。”上述酸奶店店员表示。
《科创板日报》记者注意到 ，对于平台补贴 ，并非所有品牌都持正面看法 。
某定位中高端的餐饮品牌相关负责人对记者表示，此次平台的补贴让部分商家也在思考 ，是要销量还是要品牌品质 。在他看来 ，对于要做私域 、价格带的品牌来说，这次外卖大战会“很受伤 ”。
即时零售攻防战
今年，即时零售市场因京东“突袭 ”外卖业务掀起新一轮大战 ，但如今的即时零售除了补贴战外 ，模式 、策略有了新变化 。
以京东为例，率先挑起战火的京东 ，在百亿补贴之下 ，于“618”前后日订单量突破2500万单，餐饮门店入驻超150万家 ，全职骑手规模达12万人 。
但在发展的过程中 ，作为外卖后来者的京东开始尝试新模式。《科创板日报》记者获悉，京东集团创始人、董事局主席刘强东前不久在一个小型分享会中表示 ，京东进军酒旅餐饮领域 ，目的是希望通过供应链将这些行业的成本降低，能够成为酒店餐饮一个新通路 。
“前端卖饭菜可以不赚钱 ，靠供应链盈利即可 。当前40%的外卖用户会交叉购买电商商品 ，这笔投入比去外部平台买流量更划算。 ”刘强东的底层逻辑是“低价引流 、供应链变现 ”。
目前来看，在投入“百亿补贴”的成本后，刘强东的策略更“务实” 。 6月24日晚间 ，京东物流在港交所公告称 ，随着京东外卖业务的迅猛发展，京东物流开始招募全职骑手 ，参与京东外卖的配送服务 。
种种迹象表明 ，由于京东外卖快速发展导致的人手不足，京东物流也在寻找全职外卖骑手和快递员协同的机会。一位京东外卖骑手向《科创板日报》记者透露 ，近期已经在接受培训 。“以后可能早上去分拣 ，中午送外卖，下午送快递 ” 。这意味着 ，在履约方面 ，外卖配送和物流原有的最后一公里配送可以在高峰时段互补，比如物流小哥高峰是在11点前 ，外卖是在午餐和晚餐 ，协同协作，以应对用户需求。
实际上，与今年年初大张旗鼓要颠覆外卖格局的京东不同 ，阿里一季度在外卖市场并没有选择跟进 。但在4月30日 ，阿里官方突然宣布淘宝天猫将即时零售业务升级为“淘宝闪购 ”，由饿了么保障履约 ，同时推出“饿补超百亿”计划 。
在6月23日 ，为了进一步形成合力，阿里巴巴又将饿了么 、飞猪合并入中国电商事业群。而记者也从阿里内部人士处获悉 ，如今中国电商事业群内部围绕淘宝天猫 ，已经在联动所有资源为淘宝闪购“输送弹药 ”，所谓500亿元补贴计划也只是开始 。
不单单是饿了么 ，以飞猪为例 ，《科创板日报》记者注意到，淘宝闪购已经在重庆、深圳和杭州三个城市上线了“特价酒店 ”业务 ，类目内部集中展示了价位在100~200之间的低价酒店 ，降价幅度从18%到49%，甚至超过了60% 。
面对京东 、阿里的夹击，美团选择“稳中求变”。《科创板日报》注意到 ，618后 ，美团内部将资源全面向美团闪购和小象超市倾斜，美团优选则收缩战线 。其战略清晰可见：以高频外卖流量为基石 ，依托745万骑手构建的密集配送网络 ，通过拓展门店与闪电仓，为10亿消费者打造“30分钟生活圈 ” 。小象超市更立下“覆盖所有一二线城市 ”的目标 ，试图以“高频带低频”模式 ，复用品牌线下供应链，提升高客单价订单占比。
零售行业投资人张伟荣接受《科创板日报》记者采访时表示 ，三大巨头的攻防战 ，本质是供应链效率与生态闭环的较量。
张伟荣进一步分析称，美团凭借高订单密度 ，已构建起多元生态：拼好饭通过集单配送降低成本 ，闪电仓实现“10分钟拣货+20分钟送达 ”，浣熊食堂 、松鼠便利等自有品牌则依托规模效应高效运转 。反观阿里，虽手握淘宝天猫7亿用户流量 ，但若想逆转美团 ，仅靠补贴拉单量远不够 。京东的差异化路径则聚焦“品质外卖+供应链协同 ”，但下沉市场运力短缺、用户习惯待培养等问题 ，仍需技术投入与生态整合来解决。
张伟荣指出 ，即时零售的终局，取决于技术厚度与生态闭环能力 。美团的“规模效应×技术降本”已形成飞轮 ，京东与阿里需在差异化策略中寻找突破口 。“这场战争没有终局 ，只有不断进化的生存法则——谁能将订单密度转化为供应链效率，将流量优势沉淀为生态壁垒 ，谁就能在万亿即时零售市场中笑到最后。 ”
7月5日晚间 ，《科创板日报》记者获悉，截至22时54分 ，美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单 ，其中，餐饮订单已超过1亿单 。值得注意的是，就在当晚20时45分 ，美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿 。这也意味着 ，在2个小时的时间内，美团已产生了超过2000万笔订单。
平台补贴 ，商家吃饱了吗？
受到两大平台补贴的刺激 ，不少商家的订单量激增 。
记者从奈雪的茶相关人士处获悉，周末两天奈雪的茶外卖订单破峰值 ，两天突破100万单 ，环比增长50%，“单店最高环比增长230% ” 。
Tims天好咖啡外卖负责人向《科创板日报》表示：在外卖大战的推动下 ，多家Tims天好咖啡门店的订单量暴增 ，有门店涨了3倍有余
在上述Tims天好咖啡人士看来，外卖平台通过大额券的补贴活动 ，吸引了大量用户 ，Tims借助平台流量快速覆盖非门店周边的消费者，尤其是办公区 、住宅区等场景。“我们的新品冷萃咖啡系列和贝果堡系列广受顾客欢迎，销量增长了1倍 ，平台活动也为我们品牌提供了更多曝光机会 。”
值得一提的是 ，受到上述消息影响，7月7日港股新式茶饮板块集体高开 。茶百道涨幅达15% ，奈雪的茶涨近10% ，古茗涨近6%，沪上阿姨 、蜜雪集团也涨近3%。截至收盘 ，茶饮股依旧表现强劲 ，茶百道报收10.64港元，大涨11.04%；古茗报收27.6港元 ，涨6.15%；沪上阿姨、蜜雪集团涨幅均超5%。
但《科创板日报》记者注意到 ，面对两大平台突如其来的海量订单，线下商家有些疲于应对 。
“太离谱了!”山东某蜜雪冰城的店员告诉《科创板日报》记者 ，平常门店的美团外卖单量连50单都够呛 ，但在7月5日晚间突然涌进200多单 。
“很突然 ”。广东某塔斯汀门店的店员也向记者回忆称，事先并没有得到通知，上周六晚间突然平台涌进大量订单 ，店内4名中班的同事加上晚班4人一共8人 ，一直干到2点都没吃过饭，“连厕所都没上到 ，要是还不下班 ，我们都要哭了 。 ”
《科创板日报》记者在上海浦东新区世纪汇商圈走访时，一名一点点茶饮的店员向《科创板日报》记者表示 ，周末单量多到最后只能把外卖关掉 。同样的情况发生其他茶饮门店发生 ，该商圈一酸奶店店员告诉《科创板日报》记者，周六晚上突然就爆单了 ，订单多得做不完。
但在7月7日补贴降低后 ，上海浦东新区世纪汇商圈的外卖商家告诉《科创板日报》记者，单量明显下降到正常值 。“现在基本稳定了 。”上述酸奶店店员表示。
《科创板日报》记者注意到 ，对于平台补贴 ，并非所有品牌都持正面看法 。
某定位中高端的餐饮品牌相关负责人对记者表示，此次平台的补贴让部分商家也在思考，是要销量还是要品牌品质 。在他看来 ，对于要做私域 、价格带的品牌来说 ，这次外卖大战会“很受伤 ”。
即时零售攻防战
今年，即时零售市场因京东“突袭 ”外卖业务掀起新一轮大战 ，但如今的即时零售除了补贴战外 ，模式 、策略有了新变化 。
以京东为例，率先挑起战火的京东 ，在百亿补贴之下 ，于“618”前后日订单量突破2500万单，餐饮门店入驻超150万家 ，全职骑手规模达12万人 。
但在发展的过程中 ，作为外卖后来者的京东开始尝试新模式。《科创板日报》记者获悉，京东集团创始人、董事局主席刘强东前不久在一个小型分享会中表示 ，京东进军酒旅餐饮领域 ，目的是希望通过供应链将这些行业的成本降低，能够成为酒店餐饮一个新通路。
“前端卖饭菜可以不赚钱，靠供应链盈利即可 。当前40%的外卖用户会交叉购买电商商品 ，这笔投入比去外部平台买流量更划算 。 ”刘强东的底层逻辑是“低价引流、供应链变现 ”。
目前来看 ，在投入“百亿补贴”的成本后，刘强东的策略更“务实 ” 。 6月24日晚间 ，京东物流在港交所公告称 ，随着京东外卖业务的迅猛发展，京东物流开始招募全职骑手 ，参与京东外卖的配送服务 。
种种迹象表明 ，由于京东外卖快速发展导致的人手不足，京东物流也在寻找全职外卖骑手和快递员协同的机会。一位京东外卖骑手向《科创板日报》记者透露 ，近期已经在接受培训 。“以后可能早上去分拣 ，中午送外卖，下午送快递 ” 。这意味着 ，在履约方面 ，外卖配送和物流原有的最后一公里配送可以在高峰时段互补，比如物流小哥高峰是在11点前，外卖是在午餐和晚餐 ，协同协作 ，以应对用户需求。
实际上，与今年年初大张旗鼓要颠覆外卖格局的京东不同 ，阿里一季度在外卖市场并没有选择跟进 。但在4月30日 ，阿里官方突然宣布淘宝天猫将即时零售业务升级为“淘宝闪购”，由饿了么保障履约 ，同时推出“饿补超百亿 ”计划 。
在6月23日 ，为了进一步形成合力，阿里巴巴又将饿了么 、飞猪合并入中国电商事业群。而记者也从阿里内部人士处获悉 ，如今中国电商事业群内部围绕淘宝天猫 ，已经在联动所有资源为淘宝闪购“输送弹药 ”，所谓500亿元补贴计划也只是开始 。
不单单是饿了么 ，以飞猪为例 ，《科创板日报》记者注意到，淘宝闪购已经在重庆 、深圳和杭州三个城市上线了“特价酒店”业务，类目内部集中展示了价位在100~200之间的低价酒店 ，降价幅度从18%到49% ，甚至超过了60% 。
面对京东、阿里的夹击，美团选择“稳中求变”。《科创板日报》注意到 ，618后 ，美团内部将资源全面向美团闪购和小象超市倾斜，美团优选则收缩战线。其战略清晰可见：以高频外卖流量为基石 ，依托745万骑手构建的密集配送网络 ，通过拓展门店与闪电仓，为10亿消费者打造“30分钟生活圈 ” 。小象超市更立下“覆盖所有一二线城市 ”的目标 ，试图以“高频带低频”模式 ，复用品牌线下供应链，提升高客单价订单占比 。
零售行业投资人张伟荣接受《科创板日报》记者采访时表示 ，三大巨头的攻防战 ，本质是供应链效率与生态闭环的较量。
张伟荣进一步分析称，美团凭借高订单密度，已构建起多元生态：拼好饭通过集单配送降低成本 ，闪电仓实现“10分钟拣货+20分钟送达 ” ，浣熊食堂 、松鼠便利等自有品牌则依托规模效应高效运转 。反观阿里，虽手握淘宝天猫7亿用户流量 ，但若想逆转美团 ，仅靠补贴拉单量远不够 。京东的差异化路径则聚焦“品质外卖+供应链协同 ”，但下沉市场运力短缺 、用户习惯待培养等问题 ，仍需技术投入与生态整合来解决。
张伟荣指出 ，即时零售的终局，取决于技术厚度与生态闭环能力 。美团的“规模效应×技术降本”已形成飞轮 ，京东与阿里需在差异化策略中寻找突破口 。“这场战争没有终局 ，只有不断进化的生存法则——谁能将订单密度转化为供应链效率，将流量优势沉淀为生态壁垒 ，谁就能在万亿即时零售市场中笑到最后。 ”
（文章来源：财联社）
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